冯路这边已是危机四伏，可屋漏偏逢连绵雨，王林那边也出了问题。素食坊连锁刚在财源广进的辉煌中春风得意了几个月，就遭遇了2003年3月开始的全国性非典。当时疫情来势汹汹，风暴般席卷了餐饮行业，很多饭店濒临倒闭。素食坊的加盟业务，三、四个月无人问津。原本信心十足的王林这下手足无措。广告的大量支出，收益屈指可数，资金与日遽减。整个公司的士气大大受挫，彷佛又回到创业时的困惑与茫然。大部分员工无所事事，连培训部的人也因为很多交通方面的限制，只能呆在家里用电话给加盟商进行辅导。这种效果可想而知，以至于好几个客商，要求退出加盟。“非典”以摧枯拉朽之势，彻底破坏了“素食坊”内部刚刚缔结的相互信任与共生关系。

    “非典”病毒在素食坊内继续“恶化”，甚至开始破坏器官组织，不仅是加盟商，就是股东之间，也对前景产生了悲观情绪。其中几个小股东，已经提出退股，大股东餐饮集团，也要减持在连锁公司的股份。眼睁睁看着公司衰落下去，王林的心十分沉重，作为公司的直接经营人，他承受着巨大的压力，一时也想不出什么灵丹妙药挽救这个凶多吉少的餐饮业婴儿，只好停掉所有的广告在此苟延残喘。

    其实，当时的情形各行各业都受到疫情的巨大冲击，冯路的房地产也因为有一个住户去南方做生意，得了感冒，高烧不退，被怀疑得了‘萨斯’，整栋房子都被隔离了，经媒体小题大做一番之后，一时间所有的住客都成了惊弓之鸟。别说是新客户了，就是已付了钱的客户也打来电话，要求退房。公司动用了降价的措施，也于事无补。2003年，对于冯路来讲，真是度日如年。他甚至出门都要带口罩，不然，要是有人知道他是从隔离区出来的，早吓得魂不附体了。

    就在冯路萎靡不振的时候，一天，王林打来电话。由于卫生部长被撤职后，新闻里随时都有疫情通报，冯路开发的别墅区也在名单之列。王林想到老同学的处境一定很难，就致电慰问一下：“冯军长，你还应付的过来吧？”

    冯路无精打采，“反正都草木皆兵啦。”接着又问王林，“你怎么样？”

    王林本不想提这边的事，既然冯路问了，他喟然长叹，心思重重地说：“别提了，没生意不说，现在公司里人心涣散，连张亭佳都要减持股份，你说怎么办？”

    冯路最看不起那些临阵脱逃的人，“让这些鼠目寸光的懦夫统统把股份转让给我！”

    王林以为他一时冲动，意气用事，并非要做这种不明智的事。“别开玩笑了，水深火热的大局面，你就不怕玩火自焚？”

    实际上，冯路并不是夸下海口，要不是非典，大权独揽的张亭佳怎么会忍痛割爱呢？人道是塞翁失马，焉知非福，他深信这种大规模的疫情，放在西方国家，可能不一定能得到有效的控制，但在中国，用不了半年，一定能消融瓦解大地回春，而且素食本身和‘非典’没有直接关系。他对王林说：“我不是信口开河。”还问：“公司账上的钱还有多少，能坚持多久？”

    王林难以启齿，吞吞吐吐地告诉他：“还有20万左右，要想维持到年底至少还需要50万。”

    冯路直截了当，爽快地说：“那就这样吧，这五十万由我来出，就算增资扩股吧，你通知所有股东召开股东大会。”

    王林把冯路的决定立即通知给张亭佳。目光短浅的她自作聪明地嗤笑冯路是天字第一号傻瓜，公司危在旦夕，他还大刀阔斧地搞增资，无论是做秀，还是另有所图，结果都一样，资金将石沉大海，付诸东流。不过，现在对她来讲，也别无选择。如果不增资，公司最多还有两个月，这当然不是她愿意看到的。因为在连锁公司成立之前，很多集团的高层都怀疑这个项目是无源之水，无本之木，当时她在集团党委会上，打了保票。如果现在就关门，岂不是让她颜面扫地，以后还怎么搞她的民主集中制。她想如果不让公司增资，作为大股东，她就要冲锋陷阵，带头出资救公司。但话说回来了，就算她现在出得起钱，其他小股东也麻木不仁，未必会响应。再者，现在全国的餐饮市场穷途末路，自己集团旗下的饭店也溃不成军，她这会儿着实有点捉襟见肘。即使需要拆东墙补西墙，也得优先考虑系统内的企业，把胳膊肘向外拐，怕是在党委会上怎么也通不过。